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Estructura abstracta
Magma_1

Propuesta Team Building

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Jefes Zonales PAE

Antecedentes

Aliservice solicita propuestas para el diseño, coordinación y ejecución integral de una jornada dirigida a Jefes Zonales del Programa de Alimentación Escolar (PAE), financiable mediante franquicia tributaria SENCE.

Objetivo

Fortalecer las capacidades de liderazgo de las jefaturas PAE mediante liderazgo situacional, trabajo en equipo, comunicación efectiva orientada al feedback significativo, resolución de conflictos y una actividad experiencial de team building.

Alcance

  • Organización integral en coordinación con Capacitación Aliservice.

  • Diseño y ejecución de módulos de Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación Efectiva y Team Building.

  • Coordinación logística, acreditación, montaje, registro audiovisual y fotográfico, control de tiempos y animación.

  • Dos propuestas económicas: con recinto y sin recinto.

  • Gestión administrativa SENCE coordinada con el OTIC de Aliservice.

Nombre del Programa

Liderazgo en Sintonía

Del talento individual, a la inteligencia colectiva

Objetivo General

Fortalecer las capacidades de liderazgo de las jefaturas PAE mediante liderazgo situacional, trabajo en equipo, comunicación efectiva orientada al feedback significativo y resolución de conflictos. Todo lo anterior respaldado por experiencias vivenciales respaldadas por la psicología organizacional y evidencia científica

Objetivos Específicos

  • Desarrollar habilidades de liderazgo situacional, fortaleciendo la capacidad de las jefaturas para adaptar su estilo de liderazgo según las necesidades de las personas, los equipos y distintos contextos.

  • Fortalecer las habilidades de trabajo en equipo y comunicación efectiva, promoviendo la colaboración, la confianza, la escucha activa, y el feedback significativo, como herramientas para mejorar las relaciones y el desempeño organizacional.

  • Potenciar la capacidad de gestión de conflictos y cohesión de equipos, mediante estrategias prácticas y experiencias de aprendizaje (team building) que favorezcan la resolución colaborativa de desafíos y el compromiso con objetivos comunes.

Parallel Lines

Descripción Jornada

Metodología

  • Será activa, experiencial y participativa, sustentada en teorías contemporáneas del liderazgo, la comunicación y la psicología organizacional. Cada temática será abordada a partir de situaciones reales, ejercicios breves de alto impacto, análisis de casos y reflexión final tipo Debriefing, favoreciendo un aprendizaje dinámico y significativo.

Contenido

  • Se fundamentan en modelos vigentes como el Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard, los Axiomas de la Comunicación de Watzlawick, la Seguridad Psicológica de Amy Edmondson y la Psicología Positiva, asegurando un enfoque basado en evidencia científica y pertinente a los desafíos actuales de las organizaciones.

  • Cada tópico seguirá una secuencia de experiencia, fundamentación teórica, aplicación práctica y compromiso de acción, facilitando la transferencia inmediata de las herramientas al contexto laboral. Como sello diferenciador, se incorporarán analogías y experiencias musicales que conectan de manera muy orgánica la teoría con la práctica, promoviendo una comprensión profunda y un mayor anclaje de los aprendizajes.

El Flujo Orgánico de la Capacitación

Cómo Lidero​​​

Cómo Construyo Equipo​​

Cómo me comunico para Movilizar personas

Parallel Lines

Propuestas de
Programa

Jornada AM

08:30 a 9:00 Hrs.

  • Recepción y coffe de bienvenida

​​

09:30 a 10:45 Hrs.

  • Liderazgo situacional tópicos:

  • Evolución del liderazgo, del tradicional al adaptativo.

  • Fundamentos del liderazgo situacional (Hersey & Blanchard).

  • Mundo BANI: Flexibilidad y adaptabilidad al liderazgo actual.

  • Liderazgo positivo.

  • Fortalezas, reconocimiento y motivación (Seligman y Cameron).

​

 

10:45 a 11:00 Hrs.

  • Break

​

 

11:00 a 12:30 Hrs.

  • Trabajo en equipo y comunicación efectiva

  • Características de los equipos de alto desempeño.

  • Construcción de confianza como base de la colaboración (Lencioni).

  • Roles y complementariedad de talentos.

  • Principios de la redarquía (Ignacio Fernández).

  • Los axiomas de la comunicación (Watzlawick)

  • Tipos de comunicación y feedback.

  • Conversaciones difíciles y gestión emocional.

Jornada PM

12:30 a 13:00 Hrs.

  • Coctel previo a experiencia gastronomica

​

13:00 a 14:00 Hrs.

  • Competencia Master Chef

  • Recreamos la prueba final del concurso de cocina Master Chef.

  • Se dividen los invitados en equipos de manera espontánea o pueden estar previamente designados.

  • Cada equipo tendrá́ asignada una zona de trabajo en la cocina

  • Considera pechera de regalo.

​

14:00 a 15:30 Hrs.

  • Almuerzo

​​

15:30 a 16:30 Hrs.

  • Sobre mesa para compartir y cierres de la jornada

Alternativas Máster Chef

Opción 1: Máster Chef con receta en caja misteriosa

Descripción

Cada equipo contará con una caja con los ingredientes seleccionados para elaborar 1 plato, (incluye receta explicativa). Se deberá preparar con un resultado profesional.
Recetas (elegir 1 opción):

  • Paellas

  • Risotto de champiñones

  • Tallarín saltado

  • Solomillo, verduras grilladas y reducción de balsamico

  • Pad Thai de camarón

  • Ceviche típico Peruano

Opción 2: Máster Chef con mercado

Descripción

  • En el Salón montamos un pequeño “mercado” con todo tipo de productos (carnes, pescados, despensa, verduras, aliños, lácteos, etc.) Cada grupo debe organizarse para decidir que preparación hacer, en este caso es libre elección según disponibilidad de insumos.

  • También contamos con vajilla variada para el montaje de los platos.
    Cada equipo contará con un tiempo determinado en donde deben desarrollar un plato que sorprenda al jurado por su sabor, presentación y calidad!

Casa KC 2.jpeg

Cada equipo deberá planificarse para

1- Asignar un representante o capitán de su equipo.
2- Elegir la materia prima. (en caso que elijan modalidad de mercado)

3- Seleccionar la vajilla adecuada para la presentación de su plato.

4- Decidir el nombre del plato y el por qué del mismo.
5- Dejar limpia y ordena la zona de trabajo en las cocinas

 

Pasado el tiempo de trabajo nuestro jurado llamará a los equipos los cuales deben presentar su plato, el chef probará las creaciones y elegirá un equipo ganador.

White Structure

Equipo

Psicóloga Organizacional, Master Coach y Master en Psicología Positiva

Carolina Yáñez

Más de 20 años de experiencia en la empresa privada (servicios y proveedoras de minería).

 

Líder de gerencias de RRHH y desarrollo organizacional, con total foco en la conexión entre las personas y las organizaciones, impulsando prácticas que aumentan la productividad y el trabajo con sentido.

 

Dentro de sus áreas de especialización, cuenta con post postítulos en liderazgo y gestión de personas; y en bienestar organizacional ambos de la universidad Adolfo Ibáñez. Además, es mentora aplicada a los temas de su disciplina.

​

Actualmente es consultora estratégica en empresas públicas y privadas, y autora del libro Crescendo Colaborativo: personas felices y empresas productivas; en el que propone una nueva forma de liderar organizaciones ecualizando las visiones y propósitos de los líderes con los colaboradores.

 

Como formadora integra la teoría y la práctica, utilizando analogías musicales y experiencias vivenciales in situ, que convierten los conceptos en aprendizajes significativos, aplicables y memorables; impulsando culturas sostenibles y equipos de alto desempeño.

Galería

INVERSIÓN

Jornada Completa Psicóloga Coach Senior 

$800.000

Sence

$960.000

Arriendo Casa Kitchen Club + Auditorio Jornada

$1.560.000

Sence

$1.872.000

Competencia Master Chef + Banquetería Coctel o Almuerzo 15 personas

$1.320.000

Sence

$1.584.000

Coffe Bienvenida 15 personas

$374.850

Sence

$449.820

Honorario Consultora 18%

$729.873

Sence

$875.848

VALOR TOTAL INVERSIÓN

$4.784.723

Sence

$5.741.668

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